duração | 24 horas |
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início | 23 de setembro - sábados das 14h30 às 17h30 |
investimento |
Geral 2 x 165 ou 295 euros (p.p.) EUROS Desempregados, Estudantes, antigos formandos 2 x 155 ou 285 euros (p.p.) EUROS |
Consultar dias e horários dos cursos | |
Conteúdo programático do curso | |
Calendário de formações com horários | |
A CERTFORM ENCONTRA-SE INSCRITA NA ORDEM DOS CONTABILISTAS CERTIFICADOS, AO ABRIGO DO ARTIGO 8.º DO REGULAMENTO DE ATRIBUIÇÃO DE CRÉDITOS. Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental – atribuição de 24 Créditos de acordo com o novo Regulamento de Formação Contínua da OCC |
Objetivos
» Preparação prática e intensiva de profissionais para a realização da função de Controller;
» Dotar os formandos dos instrumentos práticos necessários às 4 áreas do controlo de gestão – contabilidade de custos, informação de gestão, monitorização e orçamentação.
» Relevar a importância do controlo de gestão como ferramenta de criação de valor;
» Construir software próprio, recorrendo a folhas de cálculo e bases de dados, tendo por base os casos práticos desenvolvidos ao longo do curso.
Veja uma apresentação do Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental.
Conteúdo programático
MÓDULO 1
A contabilidade analítica para a gestão
» 1.1. Custos e proveitos;
» 1.2. Classificação de custos;
» 1.3. Apuramento de custos;
» 1.4. Centros de custos;
» 1.5. Sistemas de custeio;
» 1.6. A conta de exploração;
» 1.7. Caso prático: Apuramento de resultados por centros de custo e elaboração da conta de exploração.
Objectivos: Aferir da importância da contabilidade analítica para o controlo de gestão e demonstrar o papel único da conta de exploração como instrumento de controlo da actividade da empresa.
MÓDULO 2
Informação de Gestão
» 2.1. Painel de Bordo;
» 2.2. Balanced Scorecard;
» 2.3. Caso prático: construção e análise dos mapas de reporting.
Objectivos: Demonstrar a importância da informação de gestão na monitorização, na orçamentação, na definição de objectivos e motivação das pessoas da empresa.
MÓDULO 3
Papel do Controller
» 3.1. O acompanhamento de vendas, margens e stocks;
» 3.2. Autorização, monitorização e controlo de custos;
» 3.3. Análise financeira;
» 3.4. Trabalhos de encerramento periódico de contas;
» 3.5. Caso prático: Cálculo dos dados para a contabilidade de gestão – provisões e periodizações de custos e proveitos.
Objectivos: Aquisição de noções práticas para a definição do perfil e posicionamento da função de Controlador de Gestão dentro da empresa.
MÓDULO 4
Orçamentação e planeamento
» 4.1. Papel do orçamento no controlo de gestão;
» 4.2. Processo de orçamentação;
» 4.3. Elaboração orçamental;
» 4.4. Controlo orçamental e análise de desvios;
» 4.5. Caso prático: Elaboração do orçamento
Objectivos: Relevar a importância do orçamento como documento fundamental na orientação da actividade da empresa.
Destinatários
Todos aqueles que necessitem de formação prática em Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental de modo a enfrentarem os desafios profissionais com a preparação adequada. Finalistas, Bacharéis e licenciados nas áreas de Contabilidade, Gestão, Economia e afins. Contabilistas certificados.
Formadores
DR. JOÃO RIÇO
Mestrado em Contabilidade e Finanças e Licenciatura em Economia pela Universidade do Minho. Técnico Superior de Organismo do Estado. Formador certificado pelo IEFP com ampla experiência em matérias de contabilidade de gestão, controlo de gestão e fiscalidade.
Certificação
Será emitido um Certificado de Formação Profissional através da SIGO, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho, que será atribuído aos formandos com um nível de presenças superior ou igual a 75%.
Este Certificado é válido para efeito do cumprimento das 35 horas de formação obrigatória, de acordo com o Código do Trabalho.
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Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental
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Deverá aguardar um contacto telefónico a confirmar o início do curso na data prevista.