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Linha Circle Triangle-Up Triangle Triangle-Yellow
Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental Lisboa
duração 24 horas
início 26 Janeiro
investimento Geral
305 EUROS

Desempregados, Estudantes, antigos formandos
295 EUROS

Objetivos

» Preparação prática e intensiva de profissionais para a realização da função de Controller;
» Dotar os formandos dos instrumentos práticos necessários as 4 áreas do controlo de gestão – contabilidade de custos, informação de gestão, monitorização e orçamentação.
» Relevar a importância do controlo de gestão como ferramenta de criação de valor;
» Construir software próprio, recorrendo a folhas de cálculo e bases de dados, tendo por base os casos práticos desenvolvidos ao longo do curso.

Conteúdo programático

MÓDULO 1

A contabilidade analítica para a gestão

» 1.1. Custos e proveitos;

» 1.2. Classificação de custos;

» 1.3. Apuramento de custos;

» 1.4. Centros de custos;

» 1.5. Sistemas de custeio;

» 1.6. A conta de exploração;

» 1.7. Caso prático: Apuramento de resultados por centros de custo e elaboração da conta de exploração.

Objectivos: Aferir da importância da contabilidade analítica para o controlo de gestão e demonstrar o papel único da conta de exploração como instrumento de controlo da actividade da empresa.

MÓDULO 2

Informação de Gestão

» 2.1. Painel de Bordo;

» 2.2. Balanced Scorecard;

» 2.3. Caso prático: construção e análise dos mapas de reporting.

Objectivos: Demonstrar a importância da informação de gestão na monitorização, na orçamentação, na definição de objectivos e motivação das pessoas da empresa.

MÓDULO 3

Papel do Controller

» 3.1. O acompanhamento de vendas, margens e stocks;

» 3.2. Autorização, monitorização e controlo de custos;

» 3.3. Análise financeira;

» 3.4. Trabalhos de encerramento periódico de contas;

» 3.5. Caso prático: Cálculo dos dados para a contabilidade de gestão – provisões e periodizações de custos e proveitos.

Objectivos: Aquisição de noções práticas para a definição do perfil e posicionamento da função de Controlador de Gestão dentro da empresa.

MÓDULO 4

Orçamentação e planeamento 

» 4.1. Papel do orçamento no controlo de gestão;

» 4.2. Processo de orçamentação;

» 4.3. Elaboração orçamental;

» 4.4. Controlo orçamental e análise de desvios;

» 4.5. Caso prático: Elaboração do orçamento

Objectivos: Relevar a importância do orçamento como documento fundamental na orientação da actividade da empresa.

Destinatários

Todos aqueles que necessitem de formação prática em Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental de modo a enfrentarem os desafios profissionais com a preparação adequada. Finalistas, Bacharéis e licenciados nas áreas de Contabilidade, Gestão, Economia e afins. Contabilistas certificados.

 

 

Formadores

DR. JOÃO RIÇO

Mestrado em Contabilidade e Finanças e Licenciatura em Economia pela Universidade do Minho. Técnico Superior de Organismo do Estado. Formador certificado pelo IEFP com ampla experiência em matérias de contabilidade de gestão, controlo de gestão e fiscalidade.

Certificação

Será emitido um Certificado de Formação Profissional através da SIGO, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho, que será atribuído aos formandos com um nível de presenças superior ou igual a 75%.

Este Certificado é válido para efeito do cumprimento das 35 horas de formação obrigatória, de acordo com o Código do Trabalho.

 

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Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental

Lisboa

Este é um formulário de pré-inscrição no Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental (Lisboa)

A sua vaga será reservada, e em breve receberá um e-mail de confirmação.

Deverá aguardar um contacto telefónico a confirmar o início do curso na data prevista.










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