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Linha Circle Triangle-Up Triangle Triangle-Yellow
Mini-MBA Gestão Laboral da Empresa e Desenvolvimento do Potencial Humano Porto
duração 48 horas
início 16 Janeiro
investimento Geral
380 EUROS

Desempregados, Estudantes, antigos formandos
370 EUROS

Objetivos

  • Obter conhecimentos práticos e actualizados sobre os direitos e os deveres dos trabalhadores e das Entidades Empregadoras em contexto laboral;
  • Conhecer as principais regras da Segurança Social e suas consequências junto das Entidades Empregadoras e das Entidades Contratantes: “Trabalhadores Dependentes” e “Trabalhadores Independentes”;
  • Conhecer ,Valorizar, Formular e Implementar uma estratégia de recursos humanos na Empresa;
  • Conhecer o processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que correspondem ao perfil da função;
  • Aplicar ferramentas que apoiam o processo de escolha e na tomada de decisão relativa à oferta do cargo;
  • Conhecer o forte impacto na gestão de recursos humanos do RGPD;
  • Introduzir alterações importantes no processo de tratamento de dados pessoais em contexto laboral;
  • Alinhar a actuação dos colaboradores com os objectivos estratégicos da empresa;
  • Mobilizar os colaboradores para o desenvolvimento dos objectivos estratégicos da empresa e fazê-los agir na sua concretização;
  • Conhecer e aplicar técnicas e ferramentas para avaliar o desempenho dos colaboradores;
  • Introduzir medidas para a retenção, motivação e desenvolvimento do potencial dos colaboradores;
  • Aplicar o coaching na empresa como um processo indispensável à superação pessoal e profissional dos colaboradores, levando-os a obter o máximo de rendimento no trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho;

Conteúdo programático

Módulo 1

Gestão Laboral da Empresa

Tópicos de Legislação Laboral: Contrato de Trabalho, Direitos e Deveres dos Trabalhadores, Cessação do Contrato de Trabalho.
Gestão e organização dos tempos de trabalho e de não trabalho
Regime de férias, feriados e faltas
Regimes de Segurança Social dos Trabalhadores Dependentes e dos Trabalhadores Independentes.

 

Módulo 2

Gestão estratégica de recursos humanos

Conceitos de estratégia de recursos humanos
Ferramentas da estratégia dos recursos humanos
Análise de indicadores internos e externos: Análise PESTEL; Análise de Indicadores Internos; Análise SWOT; VRIO Framework; Análise do cliente externo
Formulação das estratégias de recursos humanos
Implementação da estratégia: Análise de implicações da gestão estratégica nos recursos humanos; Análise do gap entre o que é feito e o que deveria ser feito; Modelo de comunicação
Estudo de casos

 

Módulo 3

Sistemas de Recrutamento e Selecção

Estratégia de recrutamento
Recrutamento interno, recrutamento externo, recrutamento directo
Processo de recrutamento
Painel de recrutamento
Método de recrutamento
Técnica da entrevista
Avaliação das candidaturas
Selecção do candidato
Casos Práticos

Módulo 4

Regulamento Geral de protecção de dados e implicações nos recursos humanos da empresa

Conhecer o forte impacto na gestão de recursos humanos do RGPD.
Introduzir alterações importantes no processo de tratamento de dados pessoais em contexto laboral.
Regime jurídico do tratamento de dados
Direitos dos titulares dos dados
Limitações ao exercício dos direitos
Intervenientes no tratamento de dados
Princípios de tratamento de dados
Check list de apoio à implementação do RGPD
Consequências da violação do regulamento

As principais implicações do RGPD na gestão de recursos humanos: consentimento dos candidatos para o tratamento dos dados; Atualização dos currículos da base de dados; Candidaturas espontâneas; Contacto por parte da empresa; Conservação dos dados pessoais na base de dados da empresa.

 

Módulo 5

Gestão e avaliação do desempenho

Sistemas de gestão de desempenho
Formas multilaterais de avaliação de desempenho
Ciclo de desempenho
Gestão por objectivos
Definição dos meios de apoio
Acompanhamento do colaborador
Avaliação final do desempenho
Consequências da Gestão de desempenho: gestão de remunerações, determinação do potencial do colaborador, identificação de necessidades de formação.
Casos Práticos

Módulo 6

Coaching e Liderança no Desenvolvimento do Potencial Humano

Aplicar o coaching na empresa como um processo indispensável à superação pessoal e profissional dos colaboradores, levando-os a obter o máximo de rendimento no trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho
Conceito de Coaching
Exploração do presente
Projecção do futuro
Processo de Coaching
Coaching de Equipas
Coaching e Liderança
Liderar Equipas de trabalho para a Alta Performance
Casos Práticos

Destinatários

Psicólogos, Sociólogos, Gestores de Recursos Humanos, Gestores de Empresas, todos aqueles que necessitem de uma formação com uma forte componente prática no âmbito da gestão das pessoas nas organizações.

 

 

Formadores

Mestre Lúcia Vidal Madeira
Mestre em Psicologia, Licenciada em Psicologia, Licenciada em Sociologia (Universidade de Lisboa). Foi durante 16 anos Directora de Recursos Humanos de uma Empresa de grande dimensão. Atualmente é Socia – Gerente de uma Empresa que presta serviços na área de recursos humanos especialmente em recrutamento e selecção de pessoal para diversas empresas.

Mestre António Mesquita Guimarães
Licenciado em em Direito pela Universidade Católica Portuguesa (Pré – Bolonha). Mestre em Políticas Comunitárias, Desenvolvemento Y Cooperación Tranfronteiriza ministrado pela Universidade de Vigo. Advogado com inscrição em vigor na Ordem dos Advogados. Curso de Formação Pedagógica de Formadores ministrado pela CERTFORM. Possui Certificado de Aptidão Profissional de Formador.

Mestre Sara Silva
Licenciada em Psicologia (Pré – Bolonha) e Mestre em Psicologia Social pela Universidade do Porto. Doutoranda em Psicologia na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Psicóloga no Hospital da Prelada. Formadora Certifica pelo IEFP com vasta experiência formativa na área comportamental, designadamente na área da Formação Pedagógica Inicial de Formadores. Coach certificada internacionalmente pelo International Coaching Community (ICC). Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores ministrado pela CERTFORM

Dr. Abílio Nunes
Licenciado em Gestão de Empresas pelo Instituto Superior de Administração e Gestão. Acreditado pela Universidade do Porto em Coaching, Empowerment e Liderança de Equipas e, Coaching para o Alto Desempenho. Consultor Especialista e de Ligação. Formador Certificado pelo IEFP, com elevada experiência nas áreas de Gestão Comercial e Vendas, Gestão Operacional, Análise Estratégia e Business Coaching. Percurso profissional desenvolvido em ambiente multinacional, designadamente na coordenação e gestão de diversos projectos, na coordenação de unidades de negócio, supervisão e dinamização de equipas comerciais, planificação do trabalho, definição de métricas/objectivos e monitorização de resultados. Vasta experiência nacional nas funções de coordenação dos departamentos comercial e operacional, de várias empresas.

Certificação

Será emitido um Certificado de Formação Profissional através da SIGO, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho, que será atribuído aos formandos com um nível de presenças superior ou igual a 75%.

Este Certificado é válido para efeito do cumprimento das 35 horas de formação obrigatória, de acordo com o Código do Trabalho.

 

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Mini-MBA Gestão Laboral da Empresa e Desenvolvimento do Potencial Humano

Porto

Este é um formulário de pré-inscrição no Mini-MBA Gestão Laboral da Empresa e Desenvolvimento do Potencial Humano (Porto)

A sua vaga será reservada, e em breve receberá um e-mail de confirmação.

Deverá aguardar um contacto telefónico a confirmar o início do curso na data prevista.










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